Как сдать экзамены PSM I и PSPO I

Студент Unusual Concepts делится ценными советами по сдаче экзамена PSM и PSPO
Продолжение статьи »


Подборка интересных статей за сентябрь

Андрей Толмачев собрал статьи о Скрам-мастерстве, управлении продуктами и техническом совершенстве.

Продолжение статьи »


Как стать Professional Scrum Trainer

Квалификацию PST (Professional Scrum Trainer) присваивает международная организация scrum.org, она создана автором Скрама Кеном Швабером. На текущий момент по всему миру есть всего около 200 PST, из них в России — всего три человека. Андрей Толмачев недавно стал PST и делится своим опытом с читателями Проактивного блога.

Продолжение статьи »


Три Спринта на фичу. Что делать?

Андрей Толмачев рассказывает, как разрешить взаимное недовольство Владельца Продукта и Команды Разработки.

Продолжение статьи »


Как стать Скрам-мастером

Скрам-мастера сейчас нужны, но хороших специалистов мало. И это прекрасный шанс закрепиться в профессии. Посмотрим, зачем в неё идти, кому придётся сложнее и чему стоит обучаться.

Продолжение статьи »


Подборка интересных статей за август

Андрей Толмачев собрал статьи о Скрам-мастерстве, управлении продуктами и техническом совершенстве.

Продолжение статьи »


Свобода — это ответственность

На работе достаточно людей, которые жалуются, что у них нет свободы в организации, что организация плохая и так далее. Но свобода появляется после готовности человека брать полную ответственность за свои решения. Те, кто жалуются на отсутствие свободы, часто не готовы к этому.

Продолжение статьи »


Кошмар Скрам-мастера №3: Мёртвое Ретро

Семён опять в отчаянии. Команда сказала ему, что не хочет больше участвовать в Ретроспективах: «Дай нам спокойно поработать». В чём причина, и как её исправить?

Продолжение статьи »


Полезные фишки для Ежедневного Скрама

Марк Качанов, сертифицированный Professional Scrum Trainer, делится полезными наработками для проведения Ежедневного Скрама.

Продолжение статьи »


Шесть принципов успешной трансформации компании с помощью Скрама

Мне посчастливилось поработать с разными организациями, проходившими трансформацию. Были примеры очень успешных преобразований, когда буквально за несколько месяцев компании кардинально меняли свою организационную структуру и культуру, показывая удивительные результаты. Были вязкие трансформации, когда даже через несколько лет похвастаться было особо нечем. И, конечно, я приложил свою руку и там и там, допустил кучу ошибок, за которые платили мои клиенты. Эта статья — результат моего собственного обучения и опыта за несколько последних лет.

Продолжение статьи »