Что такое бирюзовые организации

Бирюзовая организация — компания, которой управляют сами сотрудники.

Продолжение статьи »


Как начать использовать цену задержки (Cost of Delay)

Цена задержки — инструмент, который позволяет привести к единому знаменателю разные проекты и оценить их с точки зрения денег. Выглядит заманчиво, но как её рассчитать для вашего проекта?

Продолжение статьи »


Инструменты Канбана: цена задержки (Cost of Delay)

Цена задержки — это деньги, которые компания потеряет, если не сделает задачу в срок. Это способ наглядно показать, как время влияет на бизнес-результаты, которых мы хотим достичь.

Стоимость задержки сочетает в себе срочность и ценность задачи. Чтобы принимать решения, нам нужно понимать не только то, насколько это ценно, но и насколько срочно это надо сделать. О расчёте цены задержки мы расскажем в следующий раз, а пока разберёмся, где этот инструмент будет полезен.

Продолжение статьи »


Кошмар Скрам-мастера №3: Мёртвое Ретро

Семён опять в отчаянии. Команда сказала ему, что не хочет больше участвовать в Ретроспективах: «Дай нам спокойно поработать». В чём причина, и как её исправить?

Продолжение статьи »


Канбан вместо найма новых сотрудников

На тренингах Алексей Пикулев разбирает вопросы студентов. Однажды его спросили, почему найм новых сотрудников не решает проблему загрузки техподдержки.

Продолжение статьи »


Инструменты Канбана. Часть 2: как правильно читать CFD

Диаграмма накопительного потока (CFD) аккумулирует огромное количество полезной информации, но в реальных командах её применяют редко, потому что не умеют читать.

Продолжение статьи »


Инструменты Канбана. Часть 1: как строить CFD диаграммы

В Канбане есть недооценённый инструмент — CFD диаграммы или накопительные диаграммы потока (для краткости будем называть их CFD). CFD — это не метрика, а визуальное представление информации. С помощью CFD можно увидеть, на каком этапе возникают проблемы, оценить результат экспериментов и узнать, как часто их следует проводить.

Продолжение статьи »


Информационная безопасность вредит вашей компании

Перевод статьи Stephan Schwab «How information security can harm your company»

Моя цель в этой статье — предоставить пищу для размышлений. У меня нет намерения давать инструкции, я не претендую на роль эксперта в области защиты компьютерных сетей или информационной безопасности.

Как практикующий коуч я часто вижу, что доступ в интернет у сотрудников крупных компаний либо закрыт полностью, либо ограничен. Сначала считали, что это помогает сотрудникам не отвлекаться на личные дела в рабочее время, после — боялись утечки данных и атак. Не менялось только одно убеждение: сотрудникам не требуются ресурсы интернета для выполнения своей работы, поэтому ограничение выглядело целесообразным. Однако для разработчиков нового ПО такое ограничение становится настоящей проблемой.
Продолжение статьи »


Убирайте зависимости, а не управляйте ими

Если вы работали с большим количеством Скрам-команд, то наверняка слышали о таком термине, как зависимости. Я убеждён, что зависимости — это ненормально для Скрам-команды, и с ними нужно бороться. В этой статье с помощью системных диаграмм рассмотрим причины возникновения зависимостей, их связь с организационной гибкостью и возможные решения.

Продолжение статьи »


Подборка полезных статей от 28 марта

Илья Павличенко подготовил новый обзор статей о гибких подходах к разработке продуктов.

Продолжение статьи »