Как стать Professional Scrum Trainer

Квалификацию PST (Professional Scrum Trainer) присваивает международная организация scrum.org, она создана автором Скрама Кеном Швабером. На текущий момент по всему миру есть всего около 200 PST, из них в России — …

Три Спринта на фичу. Что делать?

Андрей Толмачев рассказывает, как разрешить взаимное недовольство Владельца Продукта и Команды Разработки.

Как стать Скрам-мастером

Скрам-мастера сейчас нужны, но хороших специалистов мало. И это прекрасный шанс закрепиться в профессии. Посмотрим, зачем в неё идти, кому придётся сложнее и чему стоит обучаться.

Свобода — это ответственность

На работе достаточно людей, которые жалуются, что у них нет свободы в организации, что организация плохая и так далее. Но свобода появляется после готовности человека брать полную ответственность за свои решения. …

Кошмар Скрам-мастера №3: Мёртвое Ретро

Семён опять в отчаянии. Команда сказала ему, что не хочет больше участвовать в Ретроспективах: «Дай нам спокойно поработать». В чём причина, и как её исправить?

Как провести Обзор Спринта

Вариантов проведения Обзора Спринта множество. Илья Павличенко рассказал, как он провёл это мероприятие в одной из компаний.

Убирайте зависимости, а не управляйте ими

Если вы работали с большим количеством Скрам-команд, то наверняка слышали о таком термине, как зависимости. Я убеждён, что зависимости — это ненормально для Скрам-команды, и с ними нужно бороться. В этой статье с помощью системных …

Системный взгляд на Ежедневный Скрам

Ежедневный Скрам — один из самых известных и мощных паттернов Скрама. Его используют даже команды, которые никогда не внедряют Скрам целиком. В этой статье я предлагаю взглянуть на событие при помощи системных …

Топ-10 книг о Скраме

Представляем подборку лучших книг о Скраме по версии коучей Unusual Concepts. Мы руководствовались такими критериями: большинство коучей считают эту книгу полезной, книга прочитана на языке оригинала, автор — известный специалист …

Шесть принципов успешной трансформации компании с помощью Скрама

Мне посчастливилось поработать с разными организациями, проходившими трансформацию. Были примеры очень успешных преобразований, когда буквально за несколько месяцев компании кардинально меняли свою организационную структуру и культуру, показывая удивительные …

Мифы о Скраме и Канбане

На тренингах и конференциях продолжается бесконечный холивар о том, что выбрать: Скрам или Канбан, какой фреймворк лучше? И из раза в раз повторяются ответы, которые ничего общего с реальностью не имеют. Вот четыре …

Скрам: что можно настроить под себя и что нельзя менять

Друзья, в этой статье я хочу открыть вам необычный взгляд на Скрам. Возможно, вы никогда раньше не смотрели на него под таким углом. Надеюсь, это будет полезно. Рекомендации из «Руководства по Скраму» менять …

Преимущества визуальных встреч

Каждый присутствовал на встречах, когда время тянется медленно, рука тянется к смартфону в кармане и хочется, чтобы это закончилось как можно быстрее. Но встречи необязательно должны быть такими.

Хватит обвинять людей, меняйте систему

Общаясь с большим количеством менеджеров, Владельцев Продукта и Скрам-мастеров, я часто слышу фразы вроде «они не дотягивают», «они не стараются», «они могли бы двигаться быстрее» и т. д. Под «они», конечно же, подразумеваются команды …

Усиливаем Обзор Спринта игрой Быстрая Лодка

Инновационные игры — полезное дополнение, которое помогает эффективнее проводить Обзор Спринта, а значит, лучше понимать клиентов и улучшать Продукт. С одной из них под названием Быстрая Лодка я предлагаю вам познакомиться.

Почему выгодно обучать сотрудников, а не нанимать новых?

С течением времени Скрам-команда усиливает Критерии Готовности (DoD). Например, ранее Критерии Готовности не включали автоматические тесты или нагрузочное тестирование. Теперь Скрам-команда должна решить, как ей это сделать, потому …

Девять причин тонко нарезать Пользовательские Истории

Большинство Скрам-команд используют Пользовательские Истории для создания элементов Бэклога Продукта. Я часто замечаю, что Команда берёт слишком большие истории в Спринт. Это порождает много проблем, поэтому я рекомендую …

Как научить Скрам-команду декомпозировать истории

Многие Скрам-команды испытывают трудности при разбивке Пользовательских Историй на более мелкие задачи и говорят своему Скрам-мастеру: «Это невозможно!» Я часто сталкиваюсь с этой проблемой и рекомендую в таком случае провести воркшоп …

Системная оптимизация: прокачиваем компетенции Команды

В разработке сложных инновационных продуктов участники Команды Разработки будут загружены по-разному. Скорость работы Команды ограничена скоростью работы специалиста, на которого приходятся пиковые нагрузки. Чтобы преодолеть эту проблему, …

Кошмар Скрам-мастера № 1: Команда не может сформулировать Цель Спринта

Привет! Мы открываем рубрику «Кошмары Скрам-мастера». Андрей Толмачев разбирает типичные проблемы, с которыми сталкиваются начинающие Скрам-мастера. Задавайте вопросы в комментариях, постараемся вам помочь.

Подружите Открытое Пространство с Аджайлом

Технологию Открытого Пространства я активно использую в течение нескольких лет и хочу поделиться тем, как её можно использовать в контексте Скрама, аджайл-трансформациях и подобных инициативах.

Как на 60% обеспечить успешность запуска Скрам-команд до старта

Как обычно стартуют аджайл-трансформации В компании появляется стратегическая инициатива по переходу на Аджайл. Компания выделяет крупный бюджет и организует тендер на закупку услуг аджайл-коучей. После обучения запускают пилотные команды, которые …

Системный взгляд на роль Скрам-мастера

В этой статье я предлагаю взглянуть на роль Скрам-мастера при помощи диаграмм системного мышления. Ценность системных диаграмм заключается в том, что они позволяют увидеть большую картину происходящего с течением времени. …

5 вещей, которые надо делать Скрам-мастеру, чтобы не стать «комнатной собачкой»

Сезарио Рамос, Скрам-тренер от Scrum.org, привел интересное наблюдение о роли Скрам-мастера. 10 лет назад, когда Скрам только начал набирать популярность, Скрам-мастера были «сторожевыми псами» своих команд. Они охраняли команды …

Интервью с Алексеем Пикулевым

Четвертое интервью для переписи аджайл практиков мы взяли у Алексея Пикулева, CSP/CSPO/CSM, аккредитованного тренера по Канбану.

Шесть причин, почему вам нужно обращать больше внимания на Цель Спринта

Цель Спринта — важный компонент Скрама. Он похож на факел, который объединяет команду разработки и помогает ей двигаться во время Спринта. О Цели Спринта не слишком часто говорят, и этой статье я хочу раскрыть глубину …

Интервью с Сергеем Лобиным

Продолжаем знакомиться с лучшими Скрам Мастерами и Владельцами Продуктов. Сегодня на вопросы UC отвечает Скрам Мастер Сергей Лобин (Альфа-Банк).

Интервью с Романом Дорошенко

В России все больше настоящего Скрама, поэтому мы решили познакомиться с лучшими Владельцами Продуктов и Скрам Мастерами. Сегодня на вопросы UC отвечает Скрам Мастер Роман Дорошенко (Сбербанк).

Как жить, если Бэклог Продукта похож на винегрет

Я работаю с большим количеством организаций, которые учатся использовать Скрам, как инструмент для организационной гибкости. Недавно я заметил закономерность: если команда не может сформулировать Цель Спринта, нужно смотреть на их Бэклог …

Мотивация и сплоченность команды: как найти ценность в повседневной работе

Иногда участники команды могут чувствовать себя потерянными в потоке задач. ПО нужны деньги, клиентам нужно решение их проблем. Спринт за спринтом, мы решаем возникающие проблемы, думаем о предстоящем релизе, а поток все …

Как начислять зарплату команде разработки, которая работает по Скраму

Артем Игнатенко спросил нас: Как пересматривать зарплаты в Dev команде? Учитывая Т-образные компетенции, ставить ценник на каждую компетенцию? И как проводить объективную оценку этой компетентности (аналоги оценок 360 …

30 лучших книг для Скрам-мастера

Всем привет! В этой статье я хочу поделиться своим списком лучших тридцати книг для Скрам-мастера. Этот список я высылаю всем участникам сертифицированного тренинга Professional Scrum Master (PSM). Настало …

Скрам – фреймворк, а не методология

Мы продолжаем переводы статей по Agile- и Scrum-тематике, сегодня – статья Гюнтера Верхеена “Скрам – фреймворк, а не методология”

Разговор в стиле Learning 3.0

Перед вами стоит нетривиальная задача и решение представляется совсем неоднозначным. ? Ваша команда столкнулась с проблемой и вы пробовали найти ответ у экспертов? Увы, безуспешно? …

Выборы, выборы…

Scrum Guide, как единственный в мире аутентичный источник знаний о Скраме, прекрасно описывает роль Скрам Мастера и зоны его ответственности. С другой стороны, после прочтения …

Проведение годовой Ретроспективы

В предыдущей статье я описал процес подготовки к Большому Ретро. Итак, до начала знаменательного события мы уже: Провели индивидуальные интервью с будущими участниками. Определили Цель, …

Готовимся к большой Ретроспективе.

Наверняка вы сталкивались с необходимостью подвести итоги уходящего года – закончился проект, либо команда находилась в режиме “пилотирования” и хочет “оглянуться назад”. В этом случае …

Канвас для Скрам Мастера (Scrum Master Canvas)

Не смотря на то, что Скрам Гайд является единственным оригинальным источником знаний о Скраме, до сих пор существует множество неверных интерпретаций фреймворка. Очень много толкований …

Назад в будущее на Ретроспективе

Назад в будущее. Помните Марти Макфлая – героя культовой фантастической трилогии «Назад в будущее», который вместе со своим другом Доком путешествует во времени? Марти перемещается …

Коуч или не коуч – вот в чем вопрос!

Скрам Мастер удивительная и одновременно очень сложная роль. В зависимости от ситуации, он одевает разные шапки – учительскую, тренерскую, фасилитаторскую или коучерскую. При этом каждое из …

Ледокол с «бородой» в помощь Скрам-мастеру

Так уж получилось, что я — большой поклонник ледоколов и прочих вкусных активностей, которые люблю добавлять в качестве приправы в тренинги и просто регулярные встречи, чтобы размять участников и поднять настроение. Цветные …

Как лягушки мне Ретро проводить помогали

Предисловие. На прошлой неделе я проводил сертифицированный тренинг для Скрам Мастеров в Москве Professional Scrum Master (PSM). Он прошел очень успешно, я получил огромное количество …

Аджайл Часы

Хотите пройти маленький тест? Он очень прост – воспроизведите в точной последовательности дословно четыре ценности Аджайл Манифеста. Ну как, получилось? Если да, то я вас …

Шляпная Ретро

В предыдущем блог-посте я писал о шести шляпах мыслеварения, с помощью которых можно создать карту отношения к любой ситуации. Представьте, что вы зашли в музей, …

7 идей для привлекательных флип-чартов

Умение создавать качественные и привлекательные флип-чарты – один из важных фасилитаторских навыков. Если вы Скрам Мастер, Аджайл Коуч, бизнес тренер или просто человек, который предпочитает фиксировать …

Чек-листы в помощь

Книжные жертвы. Бывают ли у вас такие дни, когда вы, начав читать книгу, просто не можете оторваться от нее? Время летит, обед уже давно пропущен, …

Видео Скрам

Видео Скрам – уникальная в своем роде и необычайно захватывающая симуляция Скрама. Команды в течение нескольких Спринтов создают и демонстрируют видео фильмы на свободную или …

5-7 фактов о себе

Доверие является основой успешной командной работы. Проще говоря, нет доверия – нет команды. Везде, где мне приходится работать, сотрудники (независимо от их положения) в разговоре …

Строим доверие в команде с помощью Trust Canvas

Давайте поговорим про Доверие. Вернее про практические инструменты, которые могут помочь команде укрепить взаимоотношения, выразить ожидания друг от друга, договориться об общих правилах и пр. …

Море волнуется раз

Замечательная игра из нашего детства. Думаю, каждый хоть раз, но играл в нее. С помощью считалочки выбирается водящий. Он отворачивается и говорит: «Море волнуется раз, …

Выбранный эволюцией

Our ancient brain. В последние годы я все чаще в литературе стал встречать ссылки на эволюционную теорию лидерства (ELT), относительно молодую науку, которая находится на …

Brainswarming вместо Brainstorming

Все началось со статьи Business Harvard Review, которая сразу заинтриговала своим провокационным названием «Why you should stop Brainstorming». Автор идеи Тони МакКафри предлагает инновационый метод …

Рассказываем истории с Кубиками Рори

Люди любят истории.  Мы любим рассказывать и слушать интересные истории. Потребность в этом заложила в нас природа. Первые истории, рассказанные нашими предками, можно увидеть в …

Ищем гребешок для причесывания Беклога

В Скрам Гайде версии 2011 года присутствовал термин Grooming. Это неофициальная встреча Скрама, во время которой Команда Разработки вместе Владельцем Продукта старательно «причесывают» Беклог, готовя …

Управление знаниями 3.0

Сегодня мне хотелось бы вернуться к теме Кеневина и поговорить об Управлении Знаниями.

Игра с Burndown и Burnup

  Хороший Скрам Мастер ежедневно обновляет Спринт Burndown, чтобы освободить команду от лишней работы. Отличный же Скрам Мастер помогает команде самоорганизовываться при помощи визуальных инструментов (Geodoff Watts, …

Улыбаемся и говорим спасибо

Мы всегда говорим о Ретроспективе, как о событии Скрама, которое дает нам возможность остановиться, оглянуться назад, проанализировать предыдущий(ие) Спринт(ы) и выработать план улучшений. Ретроспектива Спринта …

Относительные оценки с волшебными животными и сетками

Мы не умеем оценивать. Я каждый день убеждаюсь в том, что люди не умеют оценивать в абсолютных величинах. Когда я провожу Professional Scrum Master (PSM) …

Дерево проблем

Зеркало заднего вида. Мы живем в запутанном мире, в котором очень тяжело что-либо предсказать. Будущее неясно и размыто. Скорость изменений очень возросла в последние десятилетия. …

Работаем, помогая друг другу. Собираем командный пазл.

Команда Разработки. У меня есть один волшебный флип-чарт, который я всегда демонстрирую командам разработки, когда мы начинаем говорить о Скраме и командной работе. Вот он: …

Метафоры Скрама

Мета́фора (от др.-греч. μεταφορά — «перенос», «переносное значение») — троп, слово или выражение, употребляемое в переносном значении, в основе которого лежит неназванное сравнение предмета с …

Движущие мотиваторы и анализ “паутины”

Когда я работаю с командами, мне нравится комбинировать различные инструменты и практики для получения ценных результатов. Об одной такой комбинации я хочу рассказать сегодня. Итак …

Веселые монеты

Фасилитация и Мудрость Толпы. Я твердо верю в то, что группы людей с различными независимыми взглядами и опытом потенциально способны принимать более качественные  решения, чем …

Lean Change Management – управляем изменениями как стартапом

С начала Нового года мы любим планировать перемены. Пишем и составляем списки, клеем стикеры с изменениями и улучшеними в работе, в спортивных тренировках и, иногда, …

Используем силу обратной связи для изменения поведения

Насколько важно давать друг другу обратную связь? И важно ли вообще?  Почему? Задайте эти вопросы вашей команде и послушайте, что они ответят. Лично я считаю, …

Игры Разума

Непридуманная история. В 1938 году в одном из открытых кафе Нью-Йорка обедали два человека. Одним из них был журналист Алекс Осборн, основатель известного в то …

Люди против Зомби

Люди против Зомби. Если меня просят назвать одно слово, наиболее точно и полно характеризующее Скрам, я, не задумываясь, отвечаю – «самоорганизация». Для меня это магический …

Как привести попугаев к общему знаменателю?

Хочу разобрать вопрос, который мне часто задают многие мои клиенты и участники тренингов, которые работают над одним продуктом несколькими командами. Вопрос звучит так: “Как нам …

Развиваем кроссфункциональность в команде

Сегодня прочитал статью Николая Алименкова о кроссфункциональности, и пока летел в самолете в Киев решил продолжить эту тему. С определением и глупыми трактовками данного понятия …

Эффективные встречи (минимальный набор)

Для того, чтобы ваши встречи были эффективными, необходимо, как минимум: Цель встречи Желаемый(ые) результат(ы) Агенда (распорядок) Модератор Теперь обо всем по порядку.

Люди не умеют оценивать

Насчет неумения оценивать в абсолютных величинах, есть множество научных источников. С результатами самого веселого, из повстречавшихся мне, исследования, проведенным норвежским научно-исследовательским институтом Simula Research Lab …