Кошмар Скрам-мастера №3: Мёртвое Ретро

Семён опять в отчаянии. Команда сказала ему, что не хочет больше участвовать в Ретроспективах: «Дай нам спокойно поработать». В чём причина, и как её исправить?

Подружите Открытое Пространство с Аджайлом

Технологию Открытого Пространства я активно использую в течение нескольких лет и хочу поделиться тем, как её можно использовать в контексте Скрама, аджайл-трансформациях и подобных инициативах.

Разговор в стиле Learning 3.0

Перед вами стоит нетривиальная задача и решение представляется совсем неоднозначным. ? Ваша команда столкнулась с проблемой и вы пробовали найти ответ у экспертов? Увы, безуспешно? …

Проведение годовой Ретроспективы

В предыдущей статье я описал процес подготовки к Большому Ретро. Итак, до начала знаменательного события мы уже: Провели индивидуальные интервью с будущими участниками. Определили Цель, …

Готовимся к большой Ретроспективе.

Наверняка вы сталкивались с необходимостью подвести итоги уходящего года – закончился проект, либо команда находилась в режиме “пилотирования” и хочет “оглянуться назад”. В этом случае …

Улучшения или ухудшения? Просто эксперименты.

Одна из главных отличительных особенностей Аджайл подходов и Скрама в частности – культура экспериментов. Мы изначально должны принять тот факт, что ошибки неизбежны, а поиск …

Назад в будущее на Ретроспективе

Назад в будущее. Помните Марти Макфлая – героя культовой фантастической трилогии «Назад в будущее», который вместе со своим другом Доком путешествует во времени? Марти перемещается …

Как лягушки мне Ретро проводить помогали

Предисловие. На прошлой неделе я проводил сертифицированный тренинг для Скрам Мастеров в Москве Professional Scrum Master (PSM). Он прошел очень успешно, я получил огромное количество …

Шляпная Ретро

В предыдущем блог-посте я писал о шести шляпах мыслеварения, с помощью которых можно создать карту отношения к любой ситуации. Представьте, что вы зашли в музей, …

5-7 фактов о себе

Доверие является основой успешной командной работы. Проще говоря, нет доверия – нет команды. Везде, где мне приходится работать, сотрудники (независимо от их положения) в разговоре …

Море волнуется раз

Замечательная игра из нашего детства. Думаю, каждый хоть раз, но играл в нее. С помощью считалочки выбирается водящий. Он отворачивается и говорит: «Море волнуется раз, …

Brainswarming вместо Brainstorming

Все началось со статьи Business Harvard Review, которая сразу заинтриговала своим провокационным названием «Why you should stop Brainstorming». Автор идеи Тони МакКафри предлагает инновационый метод …

Психотерапевтическая Ретроспектива

Провести температурную Ретроспективу меня подтолкнуло видео одного из воркшопов знаменитого американского семейного психотерапевта Виржинии Сатир. Концепции и идеи Вирджинии находят свое применение далеко за рамками …

Рассказываем истории с Кубиками Рори

Люди любят истории.  Мы любим рассказывать и слушать интересные истории. Потребность в этом заложила в нас природа. Первые истории, рассказанные нашими предками, можно увидеть в …

Улыбаемся и говорим спасибо

Мы всегда говорим о Ретроспективе, как о событии Скрама, которое дает нам возможность остановиться, оглянуться назад, проанализировать предыдущий(ие) Спринт(ы) и выработать план улучшений. Ретроспектива Спринта …

Дерево проблем

Зеркало заднего вида. Мы живем в запутанном мире, в котором очень тяжело что-либо предсказать. Будущее неясно и размыто. Скорость изменений очень возросла в последние десятилетия. …

Метафоры Скрама

Мета́фора (от др.-греч. μεταφορά — «перенос», «переносное значение») — троп, слово или выражение, употребляемое в переносном значении, в основе которого лежит неназванное сравнение предмета с …