Инструмент Cucumber и анти-паттерны

Перевод статьи Томаса Сандберга: http://www.thinkcode.se/blog/2016/06/22/cucumber-antipatterns Это расшифровка и изложение подкаста, в котором участвовали Aslak Hellesøy, Matt Wynne и Steve Tooke из Cucumber Ltd, они обсуждали BDD: инструмент Cucumber и анти-паттерны, которые …

Почему срочная работа — зло

На тренингах Алексея Пикулева спрашивают, почему срочная работа — это плохо. Объясняем на примере очереди в аэропорте.

Инструменты Канбана: цена задержки (Cost of Delay)

Цена задержки — это деньги, которые компания потеряет, если не сделает задачу в срок. Это способ наглядно показать, как время влияет на бизнес-результаты, которых мы хотим достичь. Стоимость задержки сочетает …

Информационная безопасность вредит вашей компании

Перевод статьи Stephan Schwab «How information security can harm your company» Моя цель в этой статье — предоставить пищу для размышлений. У меня нет намерения давать инструкции, я не претендую …

Скрам: что можно настроить под себя и что нельзя менять

Друзья, в этой статье я хочу открыть вам необычный взгляд на Скрам. Возможно, вы никогда раньше не смотрели на него под таким углом. Надеюсь, это будет полезно. Рекомендации из «Руководства по Скраму» менять …

Преимущества визуальных встреч

Каждый присутствовал на встречах, когда время тянется медленно, рука тянется к смартфону в кармане и хочется, чтобы это закончилось как можно быстрее. Но встречи необязательно должны быть такими.

Как оценить производительность Скрам-команды

Основной показатель успешности Скрам-команды — это поставка ценности. Чем больше ценности Команда поставляет, тем она эффективнее. Однако ценность — очень абстрактное понятие, поэтому Команда выбирает и фокусируется на достижении …

Усиливаем Обзор Спринта игрой Быстрая Лодка

Инновационные игры — полезное дополнение, которое помогает эффективнее проводить Обзор Спринта, а значит, лучше понимать клиентов и улучшать Продукт. С одной из них под названием Быстрая Лодка я предлагаю вам познакомиться.

Масштабирование Скрама не поможет компании стать гибкой

Иногда компании разрабатывают Продукт десятками и сотнями людей без добавления новых ролей, событий или процессов Скрама. Они так могут, потому что оптимизировали организационный дизайн компании.

Канбан и бизнес-игры для управления потоком заказов

Допустим, вы изучили Аджайл и начали использовать в компании Скрам или другой фреймворк. Со временем клиентов стало больше, и работа менеджеров заметно усложнилась. Теперь вы размышляете, как управиться с десятками заказов, и в вашей …

Геймификация

Васина история. Вася уже в старших классах школы твердо был уверен, что станет классным программистом. После окончания технического вуза Вася нашел  работу в одной из …