Системный взгляд на Ежедневный Скрам

Ежедневный Скрам — один из самых известных и мощных паттернов Скрама. Его используют даже команды, которые никогда не внедряют Скрам целиком. В этой статье я предлагаю взглянуть на событие при помощи системных диаграмм, чтобы понять, почему правила Ежедневного Скрама именно такие.

Ежедневный Скрам помогает достичь Цели Спринта

Во время Спринта может возникнуть много сюрпризов: болезни участников Скрам-команды, зависимости между разработчиками, неизвестности, скрытые задачи, внешние задержки и блокировки. Чтобы достигнуть Цели Спринта в новых условиях, Команда Разработки встречается на Ежедневном Скраме, где перепланирует оставшуюся работу.

Системный взгляд на Ежедневный Скрам

На системной диаграмме вы можете видеть главный балансирующий цикл «сюрпризы — Цель Спринта — перепланирование».

Соблюдение правил Ежедневного Скрама экономит время

Ежедневные встречи могут стать для разработчиков источником стресса и раздражения за напрасно потраченное время. Чтобы этого не случилось, в Скраме предусмотрены обязательные правила:

  1. Встреча проходит в одно и то же время каждый день. Эмоциональный мозг человека любит привычки, и в этом случае мы не испытываем лишний стресс.
  2. Встреча длится 15 минут с фокусом на перепланировании и идентификации проблем, мешающих Команде в достижении Цели Спринта.
  3. Разработчики, которые связаны с выявленными препятствиями, отдельно встречаются после Ежедневного Скрама для решения проблем.
  4. Только Команда Разработки активно участвует на встрече. Кто угодно может быть приглашён на встречу для прозрачности, но выступает строго в качестве наблюдателя.

Если взглянуть на системную диаграмму, то правила Ежедневного Скрама представляют собой балансирующие петли, которые ослабляют две переменные: затрата времени и стресс разработчиков.

Системный взгляд на Ежедневный Скрам

Кроме основных правил можно использовать дополнительные практики, например, проводить Ежедневный Скрам стоя, чтобы сэкономить время, или использовать Scrum Board для повышения прозрачности и уменьшения количества сюрпризов.

Системный взгляд на Ежедневный Скрам

Ежедневный Скрам — главное событие Скрама. Его цель — перепланирование и переоценка работы ради достижения Цели Спринта. Надеюсь, теперь вы понимаете силы, влияющие на это событие, и можете системно подходить к его улучшению.

Полезные материалы

 

Автор статьи

Меня зовут Илья Павличенко, и я — Аджайл Коуч в компании Unusual-Concepts. Также я сертифицированный Скрам тренер в Scrum.org Я ни минуты не работаю, потому что занимаюсь любимым делом. Скрам — мое хобби и моя жизнь. Хотите больше узнать о том, как стать эффективным Скрам-мастером и Владельцем Продукта? Приходите на мои Professional Scrum Master (PSM) и Professional Scrum Product Owner (PSPO) тренинги.

Scrum ON!


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *