Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!
Хочешь читать реальные кейсы про российский бизнес? Жми сюда!

Мифы о Скраме и Канбане

Скрам — это революция, Канбан — эволюция

Это миф. Если использовать все шесть правил Канбана, это неизбежно приведёт к изменениям, и они могут показаться сотрудникам революционными. Мы сами видели, как ограничение количества одновременной работы вызывало у людей ступор.

Канбан ведёт к таким же серьёзным изменениям процесса работы.

Скрам для разработки, Канбан для поддержки

Это противопоставление появилось из-за неверного понимания Канбана. Канбан — это способ управления. Нет разницы, используют его в быту, разработке или поддержке продуктов.

Канбан-система подойдёт для всего.

Канбан проще, чем Скрам

Наоборот. Просто 80% команд ограничиваются колонками «Сделать», «В работе» и «Готово», в то время как настоящий процесс работы гораздо сложнее. Нельзя работать над тем, чего нет в визуализации, поэтому доска становится лишь украшением на стене.

Канбан сложнее использовать, потому что в нём нет конкретных правил, как в Скраме.

Скрам для маленьких команд, Канбан для больших

По правилам Скрама в Команде должно быть 3–9 человек. В Канбане такого ограничения нет, но опыт показывает, что чем больше в Команде людей, тем сложнее понять и визуализировать процесс работы, а значит, и контролировать поток задач.

Чаще всего большие команды выбирают Канбан, чтобы ничего не менять по-настоящему.

Алексей Пикулев Аккредитованный тренер по Канбану

Поделиться
Вотсапнуть
Отправить