Что происходит, когда Команда берёт слишком много задач в Спринт

Часто наблюдаю за тем, как молодые Скрам-команды переоценивают свои возможности и берут в Спринт слишком много задач. В этой статье я расскажу, чем это чревато и как с этим бороться.

Продолжение статьи »


Шесть принципов успешной трансформации компании с помощью Скрама

Мне посчастливилось поработать с разными организациями, проходившими трансформацию. Были примеры очень успешных преобразований, когда буквально за несколько месяцев компании кардинально меняли свою организационную структуру и культуру, показывая удивительные результаты. Были вязкие трансформации, когда даже через несколько лет похвастаться было особо нечем. И, конечно, я приложил свою руку и там и там, допустил кучу ошибок, за которые платили мои клиенты. Эта статья — результат моего собственного обучения и опыта за несколько последних лет.

Продолжение статьи »


Как объединить Скрам и Канбан

В аджайловом сообществе распространён миф, что нужно выбирать или Скрам, или Канбан. На самом деле эти два подхода отлично дополняют друг друга. Вместе Скрам и Канбан дают эффект синергии и выводят Команду на новый уровень. В этой статье рассмотрим, какие инструменты полезно перенять из Канбана в Скрам.

Продолжение статьи »


Подборка полезных статей от 4 апреля

Илья Павличенко подготовил новый обзор статей о гибких подходах к разработке продуктов.

Продолжение статьи »


Мифы о Скраме и Канбане

На тренингах и конференциях продолжается бесконечный холивар о том, что выбрать: Скрам или Канбан, какой фреймворк лучше? И из раза в раз повторяются ответы, которые ничего общего с реальностью не имеют. Вот четыре примера.

Продолжение статьи »


Подборка полезных статей от 28 марта

Илья Павличенко подготовил новый обзор статей о гибких подходах к разработке продуктов.

Продолжение статьи »


Подборка полезных статей от 21 марта

Илья Павличенко подготовил новый обзор статей о гибких подходах к разработке продуктов.

Продолжение статьи »


Скрам: что можно настроить под себя и что нельзя менять

Друзья, в этой статье я хочу открыть вам необычный взгляд на Скрам. Возможно, вы никогда раньше не смотрели на него под таким углом. Надеюсь, это будет полезно.

Рекомендации из «Руководства по Скраму» менять нельзя

Скрам Гайд является единственным источником знаний по Скраму. Два самых больших сообщества в мире, которые занимаются продвижением Скрама, ScrumAlliance и Scrum.org, несколько лет назад вышли с совместным пресс-релизом, в котором признали и подтвердили этот факт. Со-авторами Скрама являются любимые наши старички — Кен Швабер и Джефф Сазерленд.
Продолжение статьи »


Зачем разбивать на Спринты цельный и длительный кусок разработки?

Порой кажется, что некоторые большие задачи в Скраме невозможно разбить на кусочки. Это опасное заблуждение, которое встречается и у новичков, и у команд, которые давно пользуются Скрамом.

Продолжение статьи »


Преимущества визуальных встреч

Визуальные встречи

Каждый присутствовал на встречах, когда время тянется медленно, рука тянется к смартфону в кармане и хочется, чтобы это закончилось как можно быстрее. Но встречи необязательно должны быть такими.
Продолжение статьи »